障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について3回にわたってお伝えしています。
3回目の今日は、「マニュアルの作り方」についてです。
マニュアルがあると、作業手順や注意点がわかり安心して業務を行うことができますよね。
実は、障害者雇用ならではのマニュアルの作り方があるんです。
ぜひお聞きください。
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弊社では、障害者雇用に関する課題や
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ご相談を承っています。
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番組の感想もお待ちしています。
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障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について前回から3回にわたってお伝えしています。
2回目の今日は、「業務の分解と結合」についてです。
この手法を使うと、担当業務の種類がグッと広げることができ、将来的にも業務の幅を広げることに繋がります。
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障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について今回から3回にわたってお伝えします。
初回の今日は、「業務創出（業務切出し）の基本的な考え方」です。
担当業務を選ぶうえでぜひ知っておいてほしい2つの重要な考え方についてお伝えします。
これを実践して、担当業務の候補が大幅に増えた事例もあります。
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前回に引き続き、千葉県船橋市でドトールのフランチャイズをしていらっしゃる、
株式会社ラダーの梶社長にお話を伺う２回目です。
ラダーでは、「コーヒーを提供するピープルカンパニー」として、
障害者雇用や障害者の就労支援をはじめ高齢者の有償ボランティア事業を
展開されていらっしゃいます。
障害者雇用を自社の戦略の中にしっかりと組み込んでいらっしゃいますが
その驚きのメリットとは・・・
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