あと半年！
法定雇用率2.7％時代に向けて今やるべきこと４つ
その２：業務を切り出そう！
採用市場の現実はシビアです。
身体障害の方は大手企業との競合が激しく、
精神・発達障害の方は採用できても定着が課題。
この状況を突破する鍵が、業務の切り出しです。
今回の配信では、
「どの業務を切り出すべきか？」
「マニュアル化のポイントは？」
「特性に合う業務の見つけ方は？」
を、具体例とともに紹介します。
「業務切り出しを年明けから進めたい」
と考える企業に最適な回です。
本年も、この番組をお聞きいただきまして
誠にありがとうございました。
来年も、よろしくお願いいたします。
次回配信は、１月１日です！
書籍『従業員300人以下の会社の障害者雇用』も引き続き好評発売中！
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Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は
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※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。
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あと半年！
法定雇用率2.7％時代に向けて今やるべきこと４つ
その１：真の不足人数の把握と予算確保
2026年7月には、いよいよ法定雇用率2.7％がスタートします。
しかし「あと何人必要か？」は、単純に社員数×2.7％では算出できません。
退職予定者、新卒・中途採用計画、予算配分——。
今回の配信では、真の不足人数の出し方と、今のうちに確保すべき
2つの予算について掘り下げます。
「来年度から慌てたくない」担当者の方は、ぜひお聞きください。
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応募が来ないのは「人がいないから」ではありません。
実は、“仕事の中身が伝わっていないだけ”
というケースがとても多いのです。
今回のテーマは、採用難時代の「仕事の見える化」。
既存社員の仕事内容を棚卸しすることで、
求人内容は驚くほど魅力的で具体的になります。
障害者雇用で培われる“業務設計力”も紹介しながら、
応募につながる求人票づくりのポイントを丁寧に解説します。
応募ゼロの状況から抜け出したい企業に、
ぜひ聴いていただきたい内容です。
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「うちには余裕がない」
「大企業だけの話でしょ」
そんな声が聞こえてくるのも、現場を知っている中小企業ならでは。
しかしダイバーシティ経営は、特別な制度をつくることではありません。
むしろ「小さく始めて、続けること」に本質があります。
今回のテーマは、中小企業だからこそ実践できる“身の丈D&I”。
日々の働きづらさに気づき、少しずつ改善することが、
結果的に離職防止や生産性向上にもつながります。
背伸びしないダイバーシティの考え方を、
わかりやすくお届けします。
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