制度やルールを整備しただけでは、
職場はうまく機能しません。
障害者本人、現場の上司、人事担当者。
それぞれの立場や事情を理解しながら
調整していく力が求められます。
障害者雇用を単なる制度対応ではなく、
組織運営の視点で捉える重要性についてお話しします。
DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」
リリースしました！
採用・定着・職場理解・経営者への説明までを
知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の
３STEPにまとめました。
ご注文は下記から↓
https://www.kaiketsu-j.com/training_tool_detail/?id=19856
Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は
info@lagrange-s.com
までどうぞ！
※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。
Podcast: Play in new window | Download
労働トラブルや裁判は、
ある日突然始まるものではありません。
相談がなくなる。
会議で発言しなくなる。
管理職が一人で抱え込むようになる。
実は、そのような小さな変化こそが
重要なサインです。
問題が深刻化する前に
組織が気づくべきポイントについて考えます。
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「会社としては十分配慮したつもりだった。」
それでも関係が悪化し、
職場に不信感が広がることがあります。
その背景には、配慮の内容だけでなく、
説明不足や感情の行き違いが隠れています。
障害者雇用で起こりやすい対立を例に、
トラブルを未然に防ぐための考え方をお伝えします。
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障害者雇用の現場では、本人・人事・現場の上司が
それぞれ異なる期待を持っています。
本人は「理解してほしい」、
現場は「戦力として活躍してほしい」、
人事は「制度を適切に運用したい」。
誰も悪気はないのに、
なぜすれ違いが生まれるのでしょうか。
障害者雇用の現場で起きる認識のズレの構造
についてお話しします。
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