155.障害者雇用で現場がすれ違う瞬間 【人事担当者向き】

障害者雇用の現場では、本人・人事・現場の上司が
それぞれ異なる期待を持っています。

本人は「理解してほしい」、
現場は「戦力として活躍してほしい」、
人事は「制度を適切に運用したい」。

誰も悪気はないのに、
なぜすれ違いが生まれるのでしょうか。
障害者雇用の現場で起きる認識のズレの構造
についてお話しします。

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※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。

154.雇用から“戦力化”へ 【経営者・人事担当者向き】

仕事は与えている。
でも、任せてはいない。

これ、起きていませんか?

「配慮」が
“お客様扱い”になっていることもあります。

活躍とは何か?

特別な成果ではなく、
役割を果たしている状態です。

その前提、整っていますか?

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153.辞める前にできること、あります (離職防止編) 【人事担当者向き】

「能力不足で辞めた」

本当にそうでしょうか?

多くの場合、原因は“環境”です。

業務が曖昧、相談できない、放置。
思い当たることはありませんか?

もし原因が変えられるものだとしたら——
今の関わり方、見直せますか?

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152.障害者雇用で注意すべきこと (採用編) 【人事担当者向き】

とりあえず1人採用して、
後から仕事を考える。

このやり方、
ほぼうまくいきません。

では、どうするのか?

順番を変えるだけで、
採用の結果は大きく変わります。

採用の失敗は、
実は採用前に決まっているとしたら…どうでしょうか?

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151.今年の報告、準備できていますか? 【経営者・人事担当者向き】

今年の報告、準備できていますか?

6月1日の報告、
まだ先の話だと思っていませんか?

実はこの時点で、
すでに“遅れている企業”もあります。

0人でも報告は必要。
未達なら行政対応も。

でも本当に重要なのは、
この報告が「スタート」だということ。

今年の準備、
“出すためだけ”になっていませんか?

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150.2.5%のために考えることは、97.5%のためになる 【経営者・人事担当者向き】

障害者雇用は、2.5%の話ではありません。
では、何%の話なのか?

もしそうだとしたら、
少しもったいないかもしれません。

この意味が少しでも気になったら、
ぜひ最後までお聴きください。

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149.採用を変える3つのアプローチ 【経営者・人事担当者向き】

採用は、「探すもの」ではありません。
では、何なのか?

この問いにどう答えるかで、
採用のやり方は大きく変わります。

難しいことはありません。
ただ、見方を少し変えるだけです。

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148.採用できない会社の共通点 【経営者・人事担当者向き】

採用できない会社には、はっきりした共通点があります。
しかも、多くの会社が気づいていません。

むしろ、
「良かれと思ってやっていること」が原因かもしれません。

少し耳が痛い話になりますが、
採用を変えるヒントは、そこにあります。

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147.なぜ、求人を出しても応募が来ないのか? 【経営者・人事担当者向き】

求人を出しても、応募は増えません。
それ、本当に人手不足でしょうか?

もし今、採用に苦戦しているなら——
一度立ち止まって考えてみてください。

その違和感の正体を、お話しします。

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146.量の達成から質の向上へ ④ 〜中小企業の役割と制度の見直し〜 【経営者・人事担当者向き】

厚労省の最新報告書
「今後の障害者雇用促進制度の在り方に関する研究会報告書」
を読み解くシリーズ最終回。

いよいよ、すべての中小企業にとって他人事ではない
「負担と義務」の話をします 。

現在、100人以下の企業の約9割が「雇用ゼロ」
という現状がありますが、国はこの停滞を打破するため、
ついに「納付金制度」の適用範囲拡大へと舵を切りました 。

2028年度の本格導入に向け、企業には
「数合わせ」から「能力発揮」への劇的なマインドセット転換
が求められています 。

単なるコスト増に終わらせず、
多様な人材を自社の戦力に変えるために、
今すぐ人事がとるべき3つのアクションを提言します 。

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