【採用シリーズ第2回｜障害者雇用の”求人ルート”どう選ぶ？】
今回のエピソードでは、障害者雇用ならではの
「求人ルートの選び方」についてお話しします。
実は、障害のない方の採用では登場しないルートがあるんです。
それが「特別支援学校」と「就労移行支援事業所」。
「どこから採用するのが、自社にとってベストなのか？」
そんな疑問を持つ中小企業の皆さんに、わかりやすく解説します。
▶ 障害者雇用をこれから始めたい
▶ 採用しても定着しない…
▶ ハローワーク以外の方法が知りたい
そんな方にぜひ聞いてほしい内容です。
障害者雇用の実務をまとめた書籍
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企業のご担当者からご相談いただく事項のトップは「採用」です。
超売り手市場の現在では、求人票を出しても応募者がなかなか集まらない、というお悩みもよく耳にします。
今回から4回にわたって採用についてお話します。
初回の今日は、「求人票」についてです。
応募者が一番良く見ている項目をご存知ですか？
知っているのとそうでないのとでは、母集団形成に大きな差がでます。
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弊社では、障害者雇用に関する課題や
社員の採用・定着に課題をお持ちの企業様からの
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障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について3回にわたってお伝えしています。
3回目の今日は、「マニュアルの作り方」についてです。
マニュアルがあると、作業手順や注意点がわかり安心して業務を行うことができますよね。
実は、障害者雇用ならではのマニュアルの作り方があるんです。
ぜひお聞きください。
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障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について前回から3回にわたってお伝えしています。
2回目の今日は、「業務の分解と結合」についてです。
この手法を使うと、担当業務の種類がグッと広げることができ、将来的にも業務の幅を広げることに繋がります。
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障害者雇用での主要テーマの、「担当業務の創出」について今回から3回にわたってお伝えします。
初回の今日は、「業務創出（業務切出し）の基本的な考え方」です。
担当業務を選ぶうえでぜひ知っておいてほしい2つの重要な考え方についてお伝えします。
これを実践して、担当業務の候補が大幅に増えた事例もあります。
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